热门排序
-
下属的这8类行为 领导完全无法容忍
11-22简要回答抗拒管理、越级汇报、擅自行动、推卸责任、不守时、不诚恳道歉、缺乏团队合作精神以及不愿意接受反馈和改进。一个团队的构成多种多样,其中每个成员的能力和态度可能存在天差地别。对于领导来说,他们的能力就体... -
领导整治下属的10个常用手段 一个比一个隐蔽
11-22简要回答晾着,不安排重要工作;盯着,加强管理;让下属背锅;抢下属功劳等。在职场中,领导和下属之间的关系是复杂而微妙的。有时领导可能会采取一些隐蔽的手段来整治下属,这些手段可能让下属难以察觉。1.晾着,不安排重要工作领导... -
如何做个让下属又敬又怕的领导者?记住这五个“成语”,足矣
11-22简要回答作为一位领导者,想要赢得下属的敬重和畏惧并不容易。要做到这一点,需要掌握一些有效的方法和技巧。在下面,我将为大家分享这五个成语,帮助大家打造一个让下属又敬又怕的领导者。一、明哲保身“明哲保身”是指聪明... -
如何培养你的领导力?只要努力做好这五点,下属就不敢小瞧你
11-22简要回答领导力是一项重要的技能,它可以使一个人在团队中脱颖而出,展现自己的能力和潜力。作为一名优秀的领导者,并不仅仅意味着拥有高学历或多年工作经验,更重要的是能够发挥出自己的影响力,激发下属的潜力。那么,有哪些方... -
领导十分反感的6类下属,从不愿重用,也不会提拔,希望你不是
11-22简要回答领导十分反感的6类下属,从不愿重用,也不会提拔,希望你不是,在职场,无论是哪个领导,他们都有自己最喜欢和最讨厌的人,其中包括上级、平级、乃至于下属。面对自己讨厌的上级,领导往往无可奈何,根本没办法。即便再怎么样,... -
领导敲打下属的4个方式 不妥善应对可能就是最后通牒
11-22简要回答通过签字、打小报告、不保护你、不征求你的意见上敲打你。领导的批评和表扬,实际上并不是很重要。他们只是随口说说而已,过后就会忘记。不要因为挨批评而感到沮丧,也不要因为受到表扬而自鸣得意。如果领导真的对... -
下属不服从管理如何处理?
08-09作为一名管理人员,不管你是属于高层还是中层管理,面对不服从自己管理的下属,一定要有对策,这样你的管理职能才能真正发挥出来。那么,怎么管理那些不服从管理的员工呢?下面就让小编来解答一下。操作方法找出原因。没有无缘无... -
中层管理“权力不大,责任不小”,做好这几点,领导下属都喜欢
11-22简要回答想必许多中层管理都有这样的体会,“权力不大,责任不小”。权责不匹配无形中加大了中层管理者的难度,同时,也在考验中层管理者的水平。从基层员工到中层管理,是个人能力以及自身价值的综合体现,而作为中层管理,侧重点... -
下属处于不同历史时期 领导管理策略存在差异
11-13简要回答时间的推移,领导的管理策略会随着下属所处的职场阶段而发生变化。这也是为什么许多人会感觉领导的管理方式时好时坏的原因。就像教育注重因材施教一样,管理也需要因人而异。不仅受到“关系户”的影响,还受到职场... -
下属能力不行 领导是否要事必躬亲吗 领导者知人善任 合理驭人
11-22简要回答在职场中,上下级关系是一项复杂的挑战。下属通常只有两种选择:要么赞同领导的决策,要么保留自己的意见。领导者的任务是管理和指导团队,而不是亲自完成每个任务。如果领导对所有细节事务都事必躬亲,那么他们将变得... -
领导喜欢听话的下属 并不是领导昏聩 而是领导的智慧
11-22简要回答在职场中,喜欢听从指示的下属似乎是所有领导的共性。这一现象可能让很多人感到困惑,毕竟有能力的员工才能为团队创造更多的价值,为什么领导却更偏爱听话的下属呢?有人认为这是领导无法辨别人才,盲目偏袒的表现,这样... -
谁说下属“整”不了领导 看看这些操作 真够狠的
11-18简要回答欺骗蒙蔽;请领导入瓮,让领导进退两难;越级请示,狐假虎威;自作主张,造成既定事实;借势、造势。在职场中,通常情况下领导更容易对下属施加影响,但下属也有一些狠招可以让领导陷入被动境地,甚至难以正面回击。1.欺骗蒙蔽一... -
作为领导下属能力比自己强 如何让他心服口服 建议收藏
11-24简要回答作为管理者,赢得下属的认可和支持并不完全依赖于技能的优势。管理者可以通过具备远见、抗压能力、胸怀宽广、协调能力以及倾听和关怀下属等方面的优势来赢得下属的尊重。这些素质能够建立起良好的领导形象,激发... -
领导不敢得罪这4种下属 但这些下属也要懂得收敛
11-22简要回答个人能力强,难以替代;有更高层的关系背景;无所顾忌的浑人;在单位工作多年的老员工。职场的层级结构就像一座金字塔,每一层都压迫着下一层,官大一级压死人。在这座金字塔中,人数最多的无疑是处于底层的打工人。我们都... -
对下属如何进行恰当的批评?
12-23在职场中,很多人都会遇到下属做错事情的时候,这种情况下,对于下属如果批评的太严重,很多人会担心影响双方之间的关系。如果批评的不到位,又担心下属对于错误认识的不到位,针对这种情况,下面特意给大家介绍一些方法,帮助你学... -
领导的智慧 下属的心机 看懂这两点的人大多都是高手
11-15简要回答权力分配者长期处于权力的浸泡中,对于权力的掌控非常敏感,特别是职位越高的人。让他们感到可控的局面才能提升自己的地位。在职场中,如果拥有任性的资本却不任性,那是高手的表现。要明白,能力越强,领导越害怕权力失... -
白起是秦始皇的下属吗?
04-06白起不是秦始皇的下属,是秦昭王手下第一大将,也就是秦始皇他曾祖父。白起又称公孙起,战国时期秦国郿县(今陕西省眉县常兴镇白家村)人,中国古代著名的将领、军事家。白起不是秦始皇的下属。白起在秦昭王时征战六国,为秦国统一... -
职场上,领导厌恶下属的几个信号,越早知道越好
11-12简要回答行走职场,大多数职场人都希望得到重视,因此许多人都会主动和领导保持良好的关系,目的不过是争取更多的资源,至少尽量避免职业发展受到负面影响。不过,事情不会总是按照自己的意图发展,会因为各种各样的事情,让领导生... -
“与领导搞好关系是下属工作内容之一”的说法如何看待
11-24简要回答领导建立良好关系是职场中一项重要的工作内容,这一点似乎是不言而喻的。需要审视这种说法是否完全正确,是否存在着更深层次的逻辑。从表面现象来看,与领导搞好关系确实带来许多好处。但从本质上讲,上下级之间是相... -
领导怎么样让下属佩服?
11-05操作方法作为一个领导要不要随随便便的给出承诺,因为你的话,也许说的很随便,可是下属会真的当回事。如果到时候你没有兑现的话,那么你的下属会对你的人格产生怀疑,这样你的下属是不会信服你的,所以作为领导千万不要随便的承... -
领导比较看重下属什么?
11-06如果领导赏识你,并不是因为其他原因,大多原因都是你有一些领导特别看重的地方,所以领导才会让你晋升。接下来就给大家介绍一下,作为一个领导,一般都比较看重下属的什么,一起来看一看吧。操作方法有领悟能力。作为一个领导,如... -
领导讨厌的下属各不相同,但喜欢的下属几乎一模一样
11-18简要回答领导是依托团队、依托下属,来实现自己的工作业绩和职业抱负的。领导对不同的下属,有不同的态度。根据工作要求和个人喜好,领导都会有偏爱的下属,也会有讨厌的下属。领导究竟会讨厌什么样的下属?每个领导都各不相同... -
领导对下属“看似器重 实为打压”的5种手法
11-18简要回答换岗打压;托付超出能力范围的工作;限制拓展空间;捧高后摔下;表面减轻工作负担,实际边缘化。领导在管理下属时,有时会采用巧妙的策略,看似器重下属,实际上是在悄悄地施加压力。1.换岗打压领导可能以锻炼为名,将下属从一... -
领导最忌讳下属什么?
12-26(01)1、越级汇报;2、自作主张;3、看不起自己的领导;4、当众顶撞领导;5、背后议论领导;6、对分内之事说“我不会”;7、把责任推给别人;8、牢骚满腹;9、抢领导的风头;10、自以为是。职场有职场的规则,无论是明规矩还是潜规则,都是雷... -
作为领导应该如何激励下属?
01-04领导和下属相处得好,做起事情来才会更有效率。另外,领导跟下属的关系融洽,也可以更好的展现团队的实力,让旁人不容小觑。只不过有的领导没有意识到这一点,没有在平日里有意识的去鼓励自己的下属,这样导致团队的实力一直没办...